Управляющие компании как средство избавления от покровительсва ЖЕКов

Управляющие компании — не ЖЭКи. В отличие от последних они коммунальные услуги не предоставляют, а заключают соглашения на выполнение определенного объема работ. Компания, так сказать, контролирует процесс: выступает заказчиком работ, нанимает для предоставления коммунальных услуг частные фирмы или коммунальные ЖЕПы. Делает это на конкурсной основе, тем более, что выбирать есть с кого: параллельно с переходом от ЖЭКов к управляющим компаниям, на коммунальном рынке городов появляются частные фирмы. А вместе с ними — конкуренция. И в конкурентной борьбе коммунальные жилищно-эксплуатационные предприятия проиграли частным структурам, которые предлагали услуги по комплексному обслуживанию жилого фонда.

После того, как на рынке начали работать управляющие компании, размер тарифов на коммунальные услуги для населения не изменился. Однако сразу почти вдвое увеличился объем выполненных ремонтных работ. Откуда взялись деньги? Все очень просто: львиная доля средств, которые собственники платили ЖЭКам, шла на содержание аппарата. В пропорции 75-80 процентов. На ремонт оставалось 20-25 процентов средств. Сейчас ситуация изменилась кардинально: управляющая компания использует на свое содержание до 15 процентов средств, остальное идет на ремонт крыш, подъездов и благоустройство.

Один из плюсов управляющих компаний, по мнению специалистов, — это ответственность за выполненные работы. Если ЖЭКи получали средства от населения, выполняли ремонтные работы и не слишком заботились их качеством, а не отчитывались перед населением, то управляющие компании отвечают за эксплуатацию дома. И если ремонт крыши сделано плохо, то переделывать все придется уже за свой счет. Кроме того, управляющая компания следит за вмешательством посторонних в функционирование дома. Например, компаний-провайдеров кабельного ТВ или Интернет-связи.

Существует реальная проблема с работой Интернет-провайдеров, которые берут электроэнергию от лифтового хозяйства, хотя это категорически запрещено, поскольку может привести к авариям лифтов. Еще одна проблема — эксплуатация крыш. Те же Интернет-провайдеры, компании кабельного телевидения прокладывают через крышу кабели. А кто отвечает за эксплуатацию дома, за дыры в крыше, что затекать во время сильных ливней? Этим должны заниматься управляющие компании — они устанавливают правила игры для таких фирм-провайдеров.

Еще один плюс работы управляющих компаний — возможность оперативно реагировать на аварии и ЧП. Существует реальная практика создания Служб ЧС. В ее состав входят диспетчерская служба, которая принимает заявки от населения, и бригады быстрого реагирования. В каждой бригаде — 2-3 специалиста, которые выполняют работы любой сложности.

Управляющая компания — это переходный этап от ЖЭКов к созданию ОСМД. Объединение совладельцев многоквартирных домов — это лучшая перспектива, если все жильци дома едины в решении самостоятельно управлять своим домом. Если же согласия в этом вопросе нет – ситуацию может спасти именно управляющая компания. Потому что тогда средства использует не ЖЭК, а не управляющая компания, на благо жителей дома, которые проверяют целесообразность использования средств и качество выполненных работ. Им жить в этом доме, им его и отвечать. Вот тогда каждый из нас становится эффективным собственником своего жилья — не только квартиры, в которой проживает, но и крыши, подъезда, подвала.